“三會(huì)合一”高效部署 有力推進(jìn)下半年工作

8月2日，集團(tuán)公司召開2024年半年度工作會(huì)議、半年度黨風(fēng)廉政暨意識(shí)形態(tài)工作會(huì)議、半年度安全工作會(huì)議，以“三會(huì)合一”的形式對2024年上半年工作進(jìn)行總結(jié)，并對下半年工作作出具體布置。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記薛和有主持。

在半年度工作會(huì)議上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊文海作題為《發(fā)揚(yáng)麗汽新企業(yè)精神 開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面》的講話。他指出，在新中國成立75周年、開啟沖刺百年麗汽新紀(jì)元謀篇布局的新階段，麗汽提煉形成了新時(shí)代的新企業(yè)精神，也明確了新商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型初級階段的新定位。半年多來，集團(tuán)公司聚焦黨建引領(lǐng)，深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作落地，對標(biāo)年度既定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，堅(jiān)定向綜合商貿(mào)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)方向，鎖定關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)尋突破，持續(xù)增效降耗創(chuàng)效益，抓好黨風(fēng)廉政促發(fā)展，企業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

我們能在時(shí)代的發(fā)展大勢中找到企業(yè)的發(fā)展契機(jī)，在麗水社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的洪流中找準(zhǔn)企業(yè)的正確定位，不懼挑戰(zhàn)、與時(shí)偕行，得益于及時(shí)確立了集團(tuán)轉(zhuǎn)型的新方向、及時(shí)開拓了企業(yè)發(fā)展的新路徑、及時(shí)明確了層級職責(zé)的“三化”。集團(tuán)公司將將以二十屆三中全會(huì)精神為指引，進(jìn)一步增進(jìn)主副業(yè)齊頭并進(jìn)的信心，進(jìn)一步明確主業(yè)加速布局的路徑，進(jìn)一步拓寬文旅融合發(fā)展路徑，以“敢去想”“走出去”“敢去做”引領(lǐng)，全面深化企業(yè)改革、全力驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級，在具體項(xiàng)目、具體工作落地中“多實(shí)踐、講安全、保效率”，推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作朝著年初既定的目標(biāo)全面發(fā)力，共同開創(chuàng)麗汽集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。

集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理林周穎對各業(yè)務(wù)板塊上半年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和麗汽集團(tuán)新企業(yè)精神，林周穎指出，企業(yè)經(jīng)營如逆水行舟，不進(jìn)則退，要在守住本業(yè)的基礎(chǔ)上，求轉(zhuǎn)型求發(fā)展，求改革求創(chuàng)新。各單位（部室）要對標(biāo)年度重點(diǎn)工作和工作計(jì)劃、工作目標(biāo)，在總結(jié)半年度工作的基礎(chǔ)上，找差距、搶時(shí)間、抓進(jìn)度，確保全年任務(wù)的完成。

在黨風(fēng)廉政暨意識(shí)形態(tài)工作會(huì)議上，楊文海強(qiáng)調(diào)要以黨的二十屆三中全會(huì)精神為指引，深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成效，落實(shí)支部《黨建“1+1”工作法實(shí)施細(xì)則》制定，推動(dòng)黨建品牌再上臺(tái)階和“清廉麗汽”建設(shè)走深走實(shí)。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)和宣傳工作深度融合，倡導(dǎo)國資國企新風(fēng)尚。

薛和有對下半年黨風(fēng)廉政建設(shè)具體工作作出部署，要求深入學(xué)習(xí)貫徹二十屆三中全會(huì)精神，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督體系；深入推進(jìn)“廉心”品牌創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)廉潔文化助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升紀(jì)檢干部履職盡責(zé)能力。

在安全工作會(huì)議上，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理翁偉邦回顧了上半年安全相關(guān)工作，指出下半年要從強(qiáng)化安全教育，完善安全制度，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防控，深化安全隱患排查，建立激勵(lì)機(jī)制等六方面著手，確保集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營安全、穩(wěn)定、和諧，為集團(tuán)的行穩(wěn)致遠(yuǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)楊文海書記、董事長所作的“報(bào)告”精神，奮發(fā)進(jìn)取譜寫企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。要凝心聚力謀發(fā)展，攻堅(jiān)克難抓效益。要堅(jiān)持“安全第一”，把安全工作做扎實(shí)、做到位，確保年度目標(biāo)全面完成。