長(zhǎng)運(yùn)（旅汽 東站）召開2023年上半年度工作會(huì)議

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，進(jìn)一步提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，更好地開展下半年度的各項(xiàng)工作，7月10日上午，長(zhǎng)運(yùn)（旅汽東站）召開2023年上半年度工作會(huì)議，會(huì)議由長(zhǎng)運(yùn)（旅汽東站）經(jīng)理薛虹主持，各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

首先，會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)2023年上半年度收入、利潤(rùn)指標(biāo)以及其他各項(xiàng)工作進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，同時(shí)提出了下半年度工作計(jì)劃。針對(duì)各部門發(fā)言，各分管領(lǐng)導(dǎo)依次進(jìn)行了總結(jié)并布置了下階段相關(guān)工作。

隨后， 長(zhǎng)運(yùn)（旅汽東站）經(jīng)理薛虹從當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、深化改革和強(qiáng)化黨建工作等方面分析總結(jié)了公司上半年的工作，同時(shí)對(duì)公司面臨經(jīng)營(yíng)成本不斷增加、經(jīng)營(yíng)壓力不斷攀升等現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行了分析，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行部署：

一、以黨建引領(lǐng)發(fā)展，提升安全保衛(wèi)工作力度

1.緊緊圍繞黨建“1+1”工作法和客運(yùn)東站“流動(dòng)之家”、“廉心”品牌開展工作，以黨建促發(fā)展，把黨建活動(dòng)融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過程，真正做到“黨員在哪里，最美創(chuàng)建就到哪里，引領(lǐng)示范就在哪里落地生根”。

2.杭州亞運(yùn)會(huì)開幕在即，反恐安保工作、消防安全工作、治安防控工作是站場(chǎng)安全管理的重中之重，下半年公司將嚴(yán)陣以待，一絲不茍抓好安檢工作，牢牢把住安保關(guān)口。

二、以增效降耗為目標(biāo)，持續(xù)做好效益提升工作

1.推進(jìn)旅游包車業(yè)務(wù)提成模式轉(zhuǎn)換工作。

2.完成2023-2024年麗水市政府社會(huì)化租賃招投標(biāo)工作。

3.推進(jìn)站場(chǎng)候車室的改造工作。

4.推進(jìn)松陽班線停運(yùn)工作。

5.繼續(xù)落實(shí)車輛運(yùn)行成本管理，克服困難，對(duì)長(zhǎng)運(yùn)租車油耗使用試行考核，把控制車輛運(yùn)行成本的責(zé)任與績(jī)效掛鉤，落實(shí)到每一個(gè)駕駛員。

6.抓住研學(xué)活動(dòng)、市區(qū)新學(xué)校開學(xué)等契機(jī)，充分利用校車優(yōu)勢(shì)，積極聯(lián)系對(duì)接各學(xué)校、機(jī)構(gòu)，提高校車的利用率，創(chuàng)造價(jià)值。

最后，薛虹要求各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作重點(diǎn)積極做好明思路、扭逆境、破瓶頸，不斷開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化安全意識(shí)、拓展經(jīng)營(yíng)發(fā)展、做好資產(chǎn)管理、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力以赴完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。