凝心聚力 謀劃新發(fā)展 破解難題 交合格答卷——物流(出租車)公司傳達(dá)貫徹集團公司生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神

      2022-06

      5179 南明物流 江迎

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      連日來,集團公司生產(chǎn)經(jīng)營工作會議薛和有總經(jīng)理的講話,在物流(出租車)公司上下引起很大反響,集團公司各板塊當(dāng)前的經(jīng)營形勢,物流如何走出困境,該怎么發(fā)展,成了大家議論最多的話題。

      6月17日上午,物流(出租車)公司召開部門負(fù)責(zé)人會議,貫徹落實6月15日集團公司生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神。經(jīng)理張國軍向與會人員傳達(dá)了集團工作會議上財務(wù)總監(jiān)沈吉彪作的集團1-5月經(jīng)濟分析,重點貫徹總經(jīng)理薛和有的《堅定信心 主動作為 精準(zhǔn)發(fā)力 全力以赴 增收創(chuàng)利》的工作報告。

      張國軍經(jīng)理指出,薛和有總經(jīng)理在會上指出的集團公司在過去的五個月,大家都干得很累,經(jīng)濟效果卻很不理想;當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營形勢不確定性很大,亟待解決的問題不少。分析原因,雖有受疫情影響的客觀原因,但危機感不強,“等靠要”意識嚴(yán)重,畏難情緒不輕,工作效率不高,主動作為意識缺乏等主觀認(rèn)識不足的問題更是主要的。這些問題正是物流(出租車)公司所存在的主要問題。

      下半年及今后物流(出租車)公司怎么辦?怎么做?張國軍經(jīng)理指出,下一步,公司要以宣貫集團公司工作會議精神為契機,按照薛和有總經(jīng)理在工作會上要求的,認(rèn)真分析公司獨立建制一年多來的經(jīng)營情況,找短板,解難題,堅定信心、凝心聚力、主動作為、精準(zhǔn)發(fā)力、全力以赴減虧止損增收創(chuàng)利,堅決穩(wěn)住集團公司生產(chǎn)經(jīng)營的良好局面。

      在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一要堅定信心,保持定力,二要牢記使命,主動作為,要從牢固樹立“增收創(chuàng)利”中心意識;落實有效措施補短板;優(yōu)化流程,整合資源,提升效能;科學(xué)規(guī)劃,合理布局生產(chǎn)規(guī)模,精干隊伍;靈活激勵機制,提倡一人多崗、優(yōu)勞優(yōu)得、協(xié)商工資等五個方面主動作為。三是要突出重點,精準(zhǔn)發(fā)力。當(dāng)前物流(出租車)公司的重點是減虧止損,要凝心聚力謀劃業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

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