南明房地產(chǎn)召開創(chuàng)衛(wèi)專題會議

      2014-02

      2008 本部 楊慧

      字號

      222,南明房地產(chǎn)召開部門經(jīng)理創(chuàng)衛(wèi)工作會議,會議由總經(jīng)理樓晨俊主持。

       會議首先組織學習了《麗水市迎接省愛衛(wèi)辦創(chuàng)國衛(wèi)技術(shù)評估考核暨迎市兩會工作安排》,本次檢查時間為3137,此次技術(shù)評估考核結(jié)果,直接決定了麗水是否能夠獲得向全國愛衛(wèi)辦申報的資格。而南明房地產(chǎn)目前所有項目均在檢查范圍之內(nèi)。

       樓晨俊結(jié)合南明房地產(chǎn)實際進行了部署:第一、根據(jù)文件精神,各部門組織一次大掃除,重點清除衛(wèi)生死角,包括包干區(qū),辦公室及大廳要求做到地面干凈衛(wèi)生;第二,加強車輛管理,要求車輛停放有序;第三,加強控煙工作,要求員工在禁煙區(qū)內(nèi)不準抽煙,同時積極做好勸煙職責;第四,基礎(chǔ)創(chuàng)衛(wèi)臺帳要及早落實,整理歸檔;第五、做好工地現(xiàn)場的創(chuàng)衛(wèi)工作。

      同時在會上傳達了薛總的會議精神,第一、創(chuàng)衛(wèi)工作要做好必修課,在主要工作上做實做細做到位。第二、切實加強巡邏力度,加大巡查人數(shù),增加巡邏次數(shù)。第三、創(chuàng)衛(wèi)工作要敢于動真格,該處罰的要處罰,各單位要立好軍令狀。第四、要加強宣傳,全員發(fā)動,全員參加,人人皆知,人人參與。

      最后,他還強調(diào),各部門負責人要將會議精神傳達給每個員工,讓每位員工都樹立正確的創(chuàng)衛(wèi)意識,要切實把工作落實好,不給集團公司拖后腿,確保順利實現(xiàn)集團公司創(chuàng)衛(wèi)工作目標。

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