貫徹“意見”系列報(bào)道--東站辦公室：實(shí)施精細(xì)化管理 建設(shè)節(jié)約型企業(yè)

    建設(shè)節(jié)約型企業(yè)既是集團(tuán)公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)略方針，又是東站當(dāng)前的緊迫任務(wù)?！都瘓F(tuán)公司2014年行政工作意見》中創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的理念為我站進(jìn)一步建設(shè)節(jié)約型企業(yè)指明了方向。
    日前，東站通過(guò)多種形式，迅速傳達(dá)《意見》精神，大力倡導(dǎo)全體干部員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，樹立“人人厲行節(jié)約、勤儉辦企業(yè)”的觀念和過(guò)緊日子的思想。同時(shí)，東站行政后勤部門主動(dòng)發(fā)動(dòng)在全站范圍內(nèi)開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約用料、節(jié)約辦公用品等節(jié)能降耗活動(dòng)。
    為落實(shí)上述要求，東站進(jìn)一步加大了創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的力度：
    一、節(jié)約制度化、規(guī)范化。
    2月11日，東站緊密聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際制定下發(fā)了《2014年?yáng)|站預(yù)算分解及股級(jí)管理人員考核辦法》，將財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)層層分解落實(shí)，使創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作有目標(biāo)、有監(jiān)督、有考核，進(jìn)一步保障了節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    二、形式多樣的宣傳發(fā)動(dòng)。
    強(qiáng)化員工的節(jié)約意識(shí)，充分利用黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、班前會(huì)等形式，加強(qiáng)宣傳。在全站上下形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的濃厚氛圍，使節(jié)約在員工心中成為一種共識(shí)、一種習(xí)慣、一種風(fēng)氣，讓節(jié)約成為每個(gè)人的工作方式。
    三、從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)成本控制。
    1、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，有效降低采購(gòu)成本。
    2、加強(qiáng)水電管理，降低水電消耗，認(rèn)真落實(shí)節(jié)約用電、節(jié)約用水的各項(xiàng)工作要求。
    3、嚴(yán)格履行辦公用品領(lǐng)用手續(xù)，辦公用紙雙面打印，以減少不必要的浪費(fèi)。
    4、對(duì)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等非易耗工作設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，避免使用不當(dāng)而引起的損耗。
    5、提高員工工作效率，杜絕因工作失誤造成的浪費(fèi)。
    6、安全也能節(jié)約創(chuàng)效。把好安全生產(chǎn)關(guān)，強(qiáng)化安全程序作業(yè)，確保生產(chǎn)安全，杜絕各類安全事故造成浪費(fèi)。