客運(yùn)東站完善計(jì)件工資考核機(jī)制

      2010-06

      3737 本部

      字號(hào)

       

      在2010年1-4月份工資補(bǔ)差到位后,為充分調(diào)動(dòng)站務(wù)人員工作的積極性和主動(dòng)性,客運(yùn)東站抓緊時(shí)間著手制訂站務(wù)人員計(jì)件工資考核辦法。根據(jù)集團(tuán)公司[2010]26號(hào)“計(jì)件人員工資調(diào)整意見”的文件精神。該站從實(shí)際出發(fā),本著目標(biāo)考核,績(jī)效掛鉤,效益優(yōu)先,多勞多得的原則,制訂和完善了站務(wù)人員計(jì)件工資考核機(jī)制。

          為做好此次的計(jì)件工資調(diào)整,經(jīng)理室慎之又慎,修訂完善了《站務(wù)人員星級(jí)考評(píng)辦法》。采取職工代表和班組長(zhǎng)以上人員座談,找個(gè)別員工懇談等方式,征詢員工意見。為保證測(cè)算單價(jià)的準(zhǔn)確和有效,認(rèn)真進(jìn)行模擬測(cè)算和回測(cè),調(diào)整好計(jì)件單價(jià)。

          另外,從2010年4月份起,南明物流公司東站快件營(yíng)業(yè)部整體劃歸客運(yùn)東站。為規(guī)范管理,有效拓展市場(chǎng),也采用計(jì)件工資考核機(jī)制,制訂了《客運(yùn)東站快件營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)考核及收入分配辦法(試行)》。確定了受理員星級(jí)工資和毛利測(cè)算口徑,裝卸工固定工資和行包提成等。

          此次調(diào)整的計(jì)件工資考核辦法在5月份員工計(jì)件工資中得到充分體現(xiàn)。站務(wù)人員的工作積極性得到充分發(fā)揮,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。快件營(yíng)業(yè)部的行包件數(shù)和行包總量都有提高。
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