落實(shí)《董事會(huì)工作報(bào)告》精神系列報(bào)道--汽校貫徹董事會(huì)工作報(bào)告精神

      2018-05

      2204 汽校 曾波

      字號(hào)

      明確目標(biāo)  提振信心  創(chuàng)新思路

      汽校貫徹董事會(huì)工作報(bào)告精神

          日前,麗汽集團(tuán)下發(fā)了《集團(tuán)公司董事會(huì)工作報(bào)告》,汽校校長(zhǎng)室高度重視,通過(guò)組織股級(jí)以上管理人員集體學(xué)習(xí),在教練員安全學(xué)習(xí)會(huì)上專題學(xué)習(xí)、公開(kāi)欄粘貼宣傳等多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫,力爭(zhēng)將《報(bào)告》的內(nèi)容和精神傳達(dá)到每位員工。同時(shí)要求廣大干部、員工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到文件精神上來(lái),嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的決策布署,認(rèn)真抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)汽校的各項(xiàng)工作。
          針對(duì)目前公司面臨的實(shí)際情況,汽校以《報(bào)告》指導(dǎo)思想為主線,沿著集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的指引,對(duì)2018年汽校的工作任務(wù)進(jìn)行梳理,由曾波副校長(zhǎng)在學(xué)習(xí)會(huì)上對(duì)《汽校2018年度工作意見(jiàn)》進(jìn)行了明確部署:
          一、密切關(guān)注駕培改革新動(dòng)向
      2018年4月駕培工作采用新計(jì)時(shí)系統(tǒng),學(xué)校將穩(wěn)步、扎實(shí)推進(jìn)“先培訓(xùn)、后付費(fèi)”新模式的開(kāi)展,密切關(guān)注實(shí)施效果,積極采取應(yīng)對(duì)措施,全面促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量有較大提升,繼續(xù)樹(shù)立麗汽品牌;面對(duì)科目三智能化考試的實(shí)施,積極應(yīng)對(duì),引導(dǎo)教練員主動(dòng)克服新困難,逐步穩(wěn)定學(xué)員考核合格率,順利實(shí)現(xiàn)新的過(guò)渡。
          二、進(jìn)一步加強(qiáng)教練員隊(duì)伍管理和繼續(xù)教育工作。進(jìn)一步完善教練員管理制度,明確目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)新教練員培訓(xùn)教育,傳承“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)。
          三、將安全放在第一位。進(jìn)一步加強(qiáng)教練員的安全教育,與教練員簽定安全責(zé)任狀;加強(qiáng)安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化全體人員的安全責(zé)任意識(shí)。
          四、繼續(xù)拓展招生渠道,利用好現(xiàn)有招生平臺(tái),繼續(xù)擴(kuò)大兩大院校生源占有率。
          五、利用現(xiàn)有資源做好各類短期培訓(xùn),采取針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)方式搶占市場(chǎng)份額,爭(zhēng)取業(yè)務(wù)量上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
          2018年,汽校將繼續(xù)努力,始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位,本著全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員利益出發(fā)的目標(biāo),努力工作,不忘初心、砥礪前行,在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。

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