歸零翻篇開新局--何赤詮常務(wù)副總經(jīng)理到甌龍(翔)公司蹲點調(diào)研 “歸零翻篇開新局”主題大討論活動

      2016-04

      2180 本部 盧曉雄

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      正視困難敢作為有擔(dān)當(dāng) 迎難而上挖潛力

      --何赤詮常務(wù)副總經(jīng)理到甌龍(翔)公司蹲點調(diào)研 “歸零翻篇開新局”主題大討論活動

          3月6日下午,集團公司常務(wù)副總經(jīng)理何赤詮在甌龍(翔)公司蹲點調(diào)研開展“歸零翻篇開新局”主題大討論活動,集團發(fā)展經(jīng)營技術(shù)部盧曉雄、甌龍(翔)公司的班子成員和各部門負責(zé)人參加。
          在討論會上,何赤詮副總經(jīng)理首先通報了集團公司一季度經(jīng)營情況、形勢狀況和集團近期的舉措及發(fā)展方向,分析了汽車后市場行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,闡明了“歸零翻篇開新局”主題大討論重要性。隨后聽取了夏偉強經(jīng)理所作的甌龍(翔)公司開展“歸零翻篇開新局” 主題大討論活動情況、一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、如何完成2016年工作目標和降成本抗風(fēng)驗等工作措施的匯報,以及與會人員結(jié)合自身工作實際所提出的許多短板和意見建議,如控制庫比、提高配件周轉(zhuǎn)、兩店資源利用、人員隊伍建設(shè)、降成本、擴展精品業(yè)務(wù)、穩(wěn)定保險業(yè)務(wù)、外銷進麗水等,何赤詮副總經(jīng)理立即組織共同研討,并親自電話給相關(guān)人員了解和協(xié)商,力求會上拿出補短板對策,對當(dāng)場不能解決的一一作出部署。
          何赤詮常務(wù)副總經(jīng)理在肯定成績和做法的同時,要求甌龍(翔)公司既要充分正視高鐵對集團公司的沖擊,又必須敢作為有擔(dān)當(dāng),雖然面臨諸多困難,但市場潛力和機會巨大,必須依靠集團優(yōu)勢,堅定信心,迎難而上。只有靈敏嗅覺、眼光超前、快速行動,精準發(fā)力,才能立足于市場、做大做強;要進一步拓寬思維,利用兩店不同品牌,吸取彼此好的做法和運作模式,可適時導(dǎo)入相互競爭理念;要積極擴展相關(guān)業(yè)務(wù),如金融業(yè)務(wù)、二手車置換、精品銷售、玻璃險等,改進考核給予適當(dāng)鼓勵,提高附加值和創(chuàng)利能力;企業(yè)要發(fā)展人才是關(guān)鍵,要始終樹立人是第一生產(chǎn)力理念,努力提高員工業(yè)務(wù)技能,要關(guān)心員工,掌握員工思想心態(tài),解決員工工作生活困難,充分發(fā)揮員工才智,留住人才用好人才,實現(xiàn)人才與企業(yè)共同發(fā)展。

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