歸零翻篇開(kāi)新局--客運(yùn)西站曬短板、亮舉措

      2016-04

      2566 西站黨支部

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          3月30日,西站黨支部組織股級(jí)以上人員和全體黨員召開(kāi)了“歸零翻篇開(kāi)新局”專題討論會(huì)議,針對(duì)西站的現(xiàn)狀尋找存在的短板并提出了相應(yīng)的完善措施。
          短板一:客運(yùn)班線東移速度慢,班次停開(kāi)減班步子慢。
          隨著六縣市班線、蕭山機(jī)場(chǎng)、溫州機(jī)場(chǎng)的班線陸續(xù)東移和春運(yùn)的結(jié)束,西站客流急聚下降,目前西站日均客流在300余人,客運(yùn)收入大幅減少,造成企業(yè)出現(xiàn)虧損。
          相應(yīng)措施:高鐵的到來(lái),我們客運(yùn)是無(wú)法與之競(jìng)爭(zhēng)的,只有避開(kāi)或者去適應(yīng),該停的班線就果斷的停開(kāi)。加快與有關(guān)部門的對(duì)接工作,加快推進(jìn)班線東移。
          短板二:企業(yè)效益下降明顯,運(yùn)行成本居高難降。
          目前,西站一年的房子折舊、利息、稅負(fù)需要400萬(wàn)左右,雖然在人員分流、收回場(chǎng)地清潔外包、辦公室搬遷等方面下降成本,但受高鐵影響,客流下降明顯,管理人員富余較多,企業(yè)效益下降明顯,運(yùn)行成本卻難以下降。
          相應(yīng)措施:在班線東移的條件下,做好人員分流工作。
          短板三:站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型慢,目標(biāo)定位不明確,阻礙了房子出租和站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
          目前,西站整個(gè)站場(chǎng)是做出租或者做汽車服務(wù)行業(yè)或者是物流市場(chǎng),都做了市場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)總公司的整體布局,做物流市場(chǎng)現(xiàn)在還在商榷中。
          相應(yīng)措施:加強(qiáng)市場(chǎng)分析,及早定位,加快商業(yè)用房的利用率。
      在“歸零翻篇開(kāi)新局”大討論活動(dòng),西站通過(guò)查找問(wèn)題彌補(bǔ)短板,進(jìn)一步統(tǒng)一全員思想,共同尋求適合客運(yùn)西站健康發(fā)展的新道路。
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